Warum Nachhaltigkeit und Sicherheit Hand in Hand gehen

6 Minuten10.04.2025

Bei einer erfolgreichen Sicherheitskultur geht es darum, die Mitarbeitenden darin zu unterstützen, Risiken und Gefahrsituationen zu erkennen und zu bewältigen. Tatsächlich erkennen immer mehr Unternehmen heute, dass dies ein zentraler Fokus für jedes Unternehmen sein sollte.  

Aber was bedeutet das? Wie setzen sie dies in der Praxis um?  

Sicherheit ermöglicht eine bessere Betriebsleistung und ist keine separate Unternehmensfunktion. Daher können Unternehmen ihre Mitarbeitenden direkt in die Entscheidungsfindung einbeziehen, da diejenigen, die die Arbeit täglich ausführen, oft die besten Einblicke haben. Der Schlüssel zu einer starken und lückenlosen Sicherheitskultur ist die Förderung der psychologischen Sicherheit, damit sich die Mitarbeitenden trauen, Bedenken zu äußern. Auf diese Weise werden Sicherheitsgespräche dynamischer und selbstverständlicher.  

Wie Führungskräfte die Sicherheits- und Nachhaltigkeitskultur prägen

Führungskräfte definieren jeden Aspekt eines Unternehmens. Doch damit endet ihre Verantwortung noch nicht.  

Der Schwerpunkt auf verantwortungsvollem unternehmerischem Verhalten in Bezug auf Sicherheit und die Umwelt muss der gesamten Organisation bewusst sein. Dennoch muss der Ansatz bei den Führungskräften beginnen.  

“Es ist eindeutig, dass HSEQ, CSR (Corporate Social Responsibility) und eine insgesamt nachhaltige Entwicklung nur durch eine Entscheidung der Geschäftsleitung, eine Erläuterung in allen Bereichen des Unternehmens und vor allem durch Akzeptanz und Beteiligung erreicht werden können.“ 
Loïc Chavaroche, CSR-ESG-Director bei der Sterne Group

„Mitarbeitende, die im Prozess miteinbezogen werden, sorgen nicht nur für mehr Sicherheit, sondern auch für Effizienz, Kostensenkung und betriebliche Spitzenleistungen. Unternehmen, die diesen Mitarbeitereinbezug versäumen, riskieren, starre, compliance-lastige Umgebungen, die an den tatsächlichen Arbeitsabläufen vorbeigehen.“ 
Daniel Hummerdal, Director of Safety Innovation bei der Southpac International Group

Schwerpunkt auf Unterweisungen

Damit eine Sicherheitskultur effektiv ist, müssen Unterweisungen ein strategischer Prozess sein, der kontinuierliches Lernen ermöglicht. Eine effektive Methode, dies zu erreichen, ist die Einbindung von Modellen für gestaffeltes Lernen, bei denen die Mitarbeitenden das ganze Jahr über an kurzen, regelmäßigen, szenariobasierten Schulungen teilnehmen können, anstatt sich auf jährliche Kurse zu verlassen.  

„Vorausschauende Organisationen legen den Schwerpunkt auf kontinuierliches Lernen – sie nutzen echte Arbeitserfahrungen statt theoretischer Unterweisung. Anstelle von allgemeinen Schulungsmodulen werden Begehungen am Arbeitsplatz, Wissensaustausch unter Kollegen und Kolleginnen und Mikrolernen während der Schichtübergänge durchgeführt. Der entscheidende Punkt liegt darin, sicherzustellen, dass sich die Unterweisung mit der Arbeit selbst weiterentwickelt und nicht eine statische Compliance-Anforderung ist.“
Daniel Hummerdal, Director of Safety Innovation bei der Southpac International Group

Förderung einer starken Sicherheitskultur

Unternehmen, die Sicherheit priorisieren und ihre Strategien kontinuierlich weiterentwickeln, schaffen mit größerer Wahrscheinlichkeit sicherere Arbeitsplätze, reduzieren Unfälle und verbessern die Gesamtproduktivität.

Um Risiken in allen Bereichen sicher zu managen und wirksame Strategien zur Risikominderung umzusetzen, muss eine gute Zusammenarbeit vorausgesetzt sein. Der Erfolg hängt nämlich von den Erkenntnissen der Menschen, Daten und integrierten Systemen ab.

Außerdem kann eine Kombination aus KPIs, Echtzeit-Überwachungs-Tools, Sicherheits-Dashboards und mobilen Apps Sie darin unterstützen, sofortige Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Kontinuierliche Unterweisungen, die Förderung einer starken Sicherheitskultur, das Engagement der Führungskräfte und die proaktive Gefahrenidentifizierung sind unerlässlich für Verbesserungen im Arbeitsschutz. Erfolgreiche Maßnahmen zeichnen sich durch regelmäßige Evaluierungen und den Einbezug der Mitarbeitenden aus.

Die Bedeutung der Sicherheitskultur

Wenn Sie in einem produzierenden Gewerbe tätig sind, sollte Sicherheit für jede Person im Unternehmen ein integraler Bestandteil sein. Nicht zuletzt, weil Behörden die Verpflichtungen und Leistungen Ihres Unternehmens im Bereich Sicherheit bewerten.

Das Mitspracherecht der Mitarbeitenden ist notwendig, damit jede HSE-Strategie funktioniert. Und eine engagierte Führung ist essenziell, damit Aktivitäten zum Einbezug der Mitarbeitenden echte Veränderungen bewirken können.

„Die Priorisierung des Humankapitalmanagements (HCM) hat sich zu einem strategischen Ansatz entwickelt. Der Blickwinkel des Humankapitalmanagements konzentriert sich darauf, wie ein Unternehmen Talente anwirbt, einstellt, fördert, managet und bindet, um seine Ziele zu erreichen. Dabei geht es um die zentrale Bedeutung der Menschen in einem Unternehmen, und das führt natürlich dazu, dass der Sicherheit, der Gesundheit, und dem Wohlbefinden der Menschen mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird." 
Andrew Sharman, Geschäftsführer des International Institute of Leadership & Safety Culture

Wie man den Erfolg misst und optimiert

Eine der größten Herausforderungen bei der Anpassung an die HSE-Trends ist die Vernetzung. Diese stellt jedoch auch eine Chance dar, kontinuierliche Verbesserungen für die Mitarbeitenden und das Unternehmen zu erzielen. HSE-Leistung und -Kommunikation finden nicht in Silos statt. 

Aus diesem Grund wenden sich viele Organisationen von der Zentralisierung in einem einzigen System ab und setzen auf Kompatibilität, um sicherzustellen, dass Daten reibungslos übertragen werden. Anstatt alte Systeme zu ersetzen, nutzen zukunftsorientierte Unternehmen Tools, die das gesamte Unternehmen unterstützen:  

• APIs, um unterschiedliche Systeme nahtlos miteinander zu verbinden. 
• Power BI und Business Intelligence-Tools zur Zusammenfassung und Visualisierung wichtiger Sicherheitsinformationen. 
• Systemübergreifende Datenübertragung zur Standardisierung der Berichterstattung für verschiedene Interessengruppen.

Damit HSE-Software diesen Wandel unterstützen kann, müssen die wichtigsten Funktionen wie Echtzeitanalysen, mobiler Zugriff für Meldungen durch Mitarbeitende und die automatische Prüfung der Einhaltung von Vorschriften umfassen. 

„Die Zukunft der HSE-Software wird nicht nur durch die Integration, sondern auch durch die Kompatibilität bestimmt - Unternehmen, die einen systemübergreifenden Datenstrom ermöglichen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit effizient und effektiv sein." 
Daniel Hummerdal, Director of Safety Innovation bei der Southpac International Group

Sichern Sie die Zukunftsfähigkeit und das Wachstum Ihres Unternehmens 

Nachhaltigkeit sollte nicht als eigenständige Funktion betrachtet werden, sondern in alle geschäftlichen Entscheidungsprozesse integriert werden. Nachhaltigkeitsrisiken sind Geschäftsrisiken. Ein nachhaltiges Unternehmen zu sein bedeutet, auch in Zukunft im Business zu bleiben.

Bei Nachhaltigkeit geht es nicht nur um die Offenlegung von Informationen. Es ist wichtig, die ESG-Bemühungen zu bündeln, indem Nachhaltigkeit in alle Geschäftsprozesse integriert und eingebettet wird.

Kurz gesagt ist es möglich, die Leistung zu steigern und gleichzeitig nachhaltig zu agieren. Der langfristige Erfolg einer Organisation hängt von nachhaltigen Praktiken ab, deren Umsetzung sowohl durch Technologie als auch durch Menschen unterstützt werden sollte.